Introduction:Le rôle d’un nouveau manager est rempli de défis et d’opportunités d’apprentissage. Pour ces individus qui font leurs premiers pas dans le monde du leadership, développer des compétences solides est essentiel pour guider leurs équipes vers le succès. Parmi les méthodes novatrices et efficaces, l’équicoaching émerge comme un outil incontournable. Cette approche unique, combinant l’interaction avec des chevaux et des techniques de coaching, offre une expérience puissante qui permet aux nouveaux managers de développer leur leadership de manière holistique et significative. Dans cet article, nous explorerons en détail pourquoi les nouveaux managers bénéficieraient grandement de l’équicoaching pour leur développement en tant que leaders.I. La puissance de l’équicoaching pour les nouveaux managers :Apprentissage progressif : L’équicoaching est parfaitement adapté aux nouveaux managers car il offre un processus d’apprentissage progressif. En commençant par des exercices simples, tels que la communication non verbale avec les chevaux, les managers développent progressivement leur confiance et leurs compétences. Cette approche graduelle permet aux novices en leadership de se familiariser avec les bases avant de se lancer dans des défis plus complexes.Pas de jugement : Les chevaux ne portent aucun jugement sur les nouveaux managers. Contrairement aux êtres humains, les chevaux ne sont pas influencés par le statut social, le titre ou l’expérience professionnelle. Ils réagissent uniquement aux signaux émotionnels et non verbaux émis par le manager. Cela crée un environnement sûr et bienveillant où les nouveaux managers peuvent expérimenter, faire des erreurs et apprendre sans crainte de jugement.Réflexion personnelle : L’équicoaching encourage les nouveaux managers à se concentrer sur leur développement personnel en tant que leaders. En interagissant avec les chevaux, ils sont confrontés à leurs propres émotions, comportements et réactions. Cette réflexion personnelle approfondie permet aux managers de mieux se connaître, d’identifier leurs forces et leurs zones d’amélioration en tant que leaders.Gestion de l’incertitude : Les nouveaux managers peuvent parfois se sentir dépassés par l’incertitude de leur rôle. Les chevaux, étant des animaux sensibles, ressentent également l’incertitude chez les humains. En travaillant avec les chevaux, les managers apprennent à gérer leur propre incertitude et à transmettre un sentiment de confiance et de clarté à leur équipe.II. Les avantages spécifiques pour les nouveaux managers :Développement de la confiance en soi : En tant que nouveaux managers, il est courant de manquer de confiance en soi face à de nouvelles responsabilités. L’équicoaching offre des opportunités uniques pour renforcer la confiance en soi. En réussissant des exercices avec les chevaux, les managers acquièrent une confiance nouvelle en leur capacité à diriger et à prendre des décisions éclairées.Apprentissage par l’expérience : L’apprentissage par l’expérience est particulièrement bénéfique pour les nouveaux managers, car il ancre les enseignements de manière plus profonde. Les situations vécues avec les chevaux permettent aux managers de comprendre les conséquences de leurs actions et de tirer des leçons précieuses pour leur parcours en tant que leaders.Gestion émotionnelle et résilience : Les managers novices peuvent être confrontés à des situations stressantes et émotionnellement chargées. L’équicoaching les expose à des expériences qui mettent à l’épreuve leur gestion émotionnelle et leur résilience. En apprenant à rester calmes et concentrés face à des défis avec les chevaux, ils développent des compétences essentielles pour faire face aux défis professionnels.Conclusion:L’équicoaching se présente comme l’outil incontournable pour les nouveaux managers en quête de développement de leadership. Cette approche unique offre aux managers novices une plateforme sûre et bienveillante pour explorer leur potentiel en tant que leaders. Grâce à l’interaction avec les chevaux, les nouveaux managers développent progressivement leur confiance, leurs compétences émotionnelles et leurs capacités de prise de décision. L’équicoaching transforme ainsi les nouveaux managers en leaders confiants, empathiques et capables de relever les défis avec succès.